30 апреля, по итогам нашего диалога с президентом и генеральным директором ICANN Йораном Марби (Göran Marby), Бекки Берр (Becky Burr) рассказала о ходе работы над выполнением рекомендаций, включенных в итоговый отчет Группы по анализу конкуренции, потребительского доверия и потребительского выбора (CCT). Как было разъяснено в этой статье в блоге, в отчет вошел ряд рекомендаций, адресованных другим сторонам, и Правление продолжает следить за работой сообщества ICANN по их выполнению.
Далее Мэтью Ширс (Matthew Shears) описал ключевые тенденции, которые мы выявили на заседании по определению стратегических перспектив, состоявшемся на конференции ICANN70. После этого Правление обдумало свои ответы, сравнив их с ответами, полученными от разных частей сообщества ICANN. Правление считает важным понимать, насколько его представление о ключевых вопросах совпадает с представлением сообщества, особенно в свете рассмотрения нами уточнений, внесенных в Стратегический план на 2021-2025 финансовые годы.
Затем 1 мая мы начали с обсуждения подхода к определению сферы применения фазы функциональной разработки (ODP) в работе над рекомендациями, связанными с процессом разработки политики (PDP) в области последующих процедур (SubPro), применимых к новым доменам общего пользования (gTLD), которые были утверждены Советом Организации поддержки доменов общего пользования (GNSO). В прошлом месяце мы запустили первую фазу ODP, чтобы лучше разобраться в различных аспектах системы обеспечения стандартизованного доступа к закрытым регистрационным данным gTLD и их раскрытия (SSAD), которые необходимо изучить перед переходом к последующим стадиям процесса. Расширение корневой зоны системы доменных имен (DNS) за счет включения в нее новых доменов верхнего уровня (TLD) безусловно будет большим проектом, который напрямую связан с нашей основной миссией обеспечения безопасной и стабильной системы уникальных идентификаторов. ODP позволит нам получить четкое понимание потребностей в области ресурсов и потенциальных последствий, а также позволит Правлению принять обоснованное решение.
Вторую встречу дня вели Данко Йевтович (Danko Jevtovic) и Бекки Берр (Becky Burr), посвятив ее концепции определения приоритетов, которую разрабатывает корпорация ICANN. Правление осознает, что у ICANN ограниченные ресурсы. Мы уже начали обсуждение того, какие ресурсы надо будет увеличить, чтобы позволить корпорации ICANN выполнять работу, необходимую для дальнейшей деятельности, а также новую работу, решения по которой будут приниматься в ближайшие месяцы. Наличие четкой, прозрачной концепции, которой будет руководствоваться корпорация ICANN при определении приоритетов и распределении наличных ресурсов, необходимых для достижения поставленных задач – важный шаг на пути к дальнейшему усовершенствованию наших процессов. Большой объем работы, связанный с формированием политик и анализом рекомендаций, ожидающих выполнения, делает концепцию еще более актуальной с учетом того, что на горизонте – новые рекомендации.
Последний день семинара, 2 мая, мы начали с разговора о коммюнике по результатам заседаний Правительственного консультативного комитета (GAC) на конференции ICANN70. Правление стремится лучше разобраться в предназначении рекомендаций, вошедших в коммюнике по итогам заседаний GAC. Мы хотим проанализировать разные аспекты рекомендаций, чтобы воспользоваться ими с пользой и принять продуманные решения по связанным с ними вопросам.
Затем заместитель председателя Леон Санчес (Leon Sanchez) провел совещание, посвященное подготовке отчета Правления о рабочих приоритетах этого года. Рабочие приоритеты Правления служат дополнением к его деятельности в поддержку сообщества и связаны с его надзорной ролью. Процесс подготовки этих приоритетов направлен на усовершенствование вклада Правления в экосистему ICANN в рамках работы над нашей общей миссией. Отчетные документы по рабочим приоритетам Правления формулируются по принципу SMART, чье название отражает заложенную в него философию, описываемую английскими словами specific (конкретный), measurable (измеряемый), achievable (выполнимый), relevant (релеватный), timely (своевременный). Мы будем продолжать информировать вас о наших рабочих приоритетах и ходе работы.
Последнее заседание семинара была посвящено обратной связи, чтобы обдумать способы улучшить подход к совместной работе и воспользоваться достигнутым в ходе будущих семинаров. Правлению, как и сообществу, было сложно найти время встреч, подходящее всем участникам, разбросанным по разным часовым поясам. Хотя Правление очень бы хотело проводить встречи оффлайн, формат и время виртуальных семинаров создали уникальную возможность увидеть, как мы можем работать в команде. В этот необычный период у нас появились новые идеи о подходе к организации семинаров в будущем и об оптимальном использовании инструментов, которые мы научились ценить.
Конференция ICANN71 не за горами, поэтому я скоро поделюсь обзором нашего следующего семинара Правления, а пока желаю всем самого лучшего. Берегите себя.
