في يوم الجمعة المصادف 30 أبريل (نيسان) وعقب حوارنا مع رئيس ICANN ومديرها التنفيذي السيد يوران ماربي، قدّمت السيدة بيكي بير إحاطة بمستجدات تنفيذ التوصيات التي تضمنها التقرير النهائي لفريق مراجعة المنافسة وثقة المستهلك وخيار المستهلك (CCT). وكما تم توضيحه في هذه المدونة، يحتوي التقرير على العديد من التوصيات التي أحيلت إلى جهات أخرى لتنفيذها، ويواصل مجلس الإدارة متابعة جهود التنفيذ التي يقوم بها مجتمع ICANN.
وقدّم بعد ذلك ماثيو شيرز الاتجاهات الرئيسية المحددة من قبلنا خلال جلسة تحديد اتجاه التوقعات الاستراتيجية الخاصة بنا في ورشة عملنا خلال اجتماع ICANN70. بعد ذلك ناقش مجلس إدارة ICANN اجاباته مقارنةً بالردود الواردة من سائر منظمة ICANN. فمن المهم أن يدرك مجلس الإدارة كيف يجب أن يتماشى تفكيره مع تصور المجتمع بشأن القضايا الرئيسية، لا سيما عندما ننظر في التحديثات الحاصلة في خطة ICANN الاستراتيجية للسنوات المالية 2021 - 2025.
بعد ذلك بدأنا يوم السبت 1 مايو (أيار) بمناقشة حول كيفية تحديد نطاق مرحلة التصميم التشغيلي (ODP) لتوصيات عملية وضع السياسات (PDP) للإجراءات القادمة (SubPro) لنطاقات المستوى الأعلى العامة (gTLD) الجديدة التي تمت الموافقة عليها من قبل مجلس المنظمة الداعمة للاسماء العامة (GNSO). وقد أطلقنا في الشهر الماضي أول مرحلة للتصميم التشغيلي (ODP) لفهم الجوانب المختلفة المتعلقة بنظام الوصول / الإفصاح الموحد (SSAD) الذي نحتاج إلى مراعاته وأخذه بنظر الاعتبار قبل المضي قدماً. إن توسيع منطقة الجذر لنظام أسماء النطاقات (DNS) بمزيد من نطاقات المستوى الأعلى (TLDs) سيكون بلا شك مهمة بالغة الأهمية ترتبط ارتباطًا مباشراً بمهمتنا الأساسية المتمثلة في توفير نظام معرّفات فريد آمن ومستقر. وستوفر مرحلة ODP لنا فهم واضح لمتطلبات الموارد والآثار المحتملة وستمكّن مجلس الإدارة من اتخاذ قرار مستنير تماماً.
وخلال جلستنا الثانية من اليوم، قاد دانكو جيفتوفيتش وبيكي بور جلسة ركزت على إطار عمل تحديد الأولويات والذي وضع من قبل منظمة ICANN. ويقر مجلس الإدارة بمحدودية الموارد المتاحة. ولقد بدأنا المناقشة حول زيادة الموارد التي ستكون مطلوبة لمؤسسة ICANN لتكون قادرة على القيام بالعمل الذي يجب أن يستمر بالإضافة إلى العمل الجديد الذي سنقرره في الأشهر القادمة. إن وجود إطار عمل واضح وشفاف لكيفية قيام منظمة ICANN بتحديد أولويات مواردها المتاحة لتحقيق أهدافها يعد خطوة مهمة في زيادة نضج عملياتنا وخاصة مع حجم إجراءات السياسة وتوصيات المراجعة التي تنتظر التنفيذ بالإضافة للمزيد الذي ينتظرنا في طريقنا نحو الأمام.
وفي آخر يوم من ورشة العمل، الأحد المصادف 2 مايو (أيار)، بدأنا بإجراء حوار حول البيان الختامي لاجتماع ICANN70 الخاص باللجنة الاستشارية الحكومية (GAC). إن مجلس الإدارة حريص على أن يفهم على نحو أفضل الهدف من المشورة المقدمة في البيان الختامي لاجتماع لجنة GAC. ويتعين علينا أن ننظر في الجوانب المختلفة التي تم التطرق إليها، حتى نتمكن من الاستفادة من المشورة واتخاذ قرار بشأن القضايا المتعلقة بها بطريقة مستنيرة.
بعد ذلك قدّم نائب الرئيس ليون سانشيز جلسة لأجل إعداد مجلس الإدارة لمستجدات هذه السنة بخصوص أولوياته التشغيلية. وتكمّل الأولويات التشغيلية لمجلس الإدارة أنشطته في دعم المجتمع ودوره الرقابي. وتهدف عملية وضع هذه الأولويات إلى تحسين مساهمة مجلس الإدارة في منظومة ICANN لمتابعة مهمتنا المشتركة. وتمت صياغة المخرجات المتعلقة بالأولويات التشغيلية لمجلس الإدارة بحيث تكون وفق أسس SMART: أي محددة وقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة وفي الوقت المناسب. وسنواصل موافاتكم بخصوص أولوياتنا التشغيلية وتقدمنا بالعمل ونحن نمضي قدماً.
واختتمت ورشة العمل بجلسة لتبادل التعقيبات، والتي منحتنا فرصة للتفكير في كيفية تحسين تعاوننا والاستفادة من أي نجاحات ممكنة لورش العمل المستقبلية. ومثل المجتمع، واجه مجلس الإدارة صعوبات في وضع الجداول اللازمة التي تلائم العديد من المناطق الزمنية. وفي الوقت الذي يتوق فيه مجلس الإدارة للاجتماع شخصيًا مرة أخرى، إلا أن صيغة ورش العمل الافتراضية وتوقيتها أعطانا منظوراً فريداً حول كيفية إنجاز العمل كفريق. فلقد أعطتنا هذه الفترة غير العادية أفكاراً حول كيفية تنظيم ورش العمل المستقبلية وكيفية الاستفادة على أفضل وجه ممكن من الأدوات التي تعلمنا كيف نقدّرها.
وفي الوقت الذي يلوح فيه اجتماع ICANN71 في الأفق، سأشارككم قريباً بلمحة عامة حول ورشة عمل مجلس الادارة القادمة. ولحين ذلك، أتمنى لكم جميعاً كل الخير حيثما كنتم. إبقوا بخير وبصحة جيدة.
