在 ICANN 第 61 届会议期间，讨论的主要议题是 2019 财年预算和运营规划。正如我之前提到的，80%-85% 的预算已确定用于我们的章程、合同、运营中包含的某些项目以及其他固定成本。这意味着在寻找节省开支的办法时，只能考虑总预算的大约 15%-20%。我们必须团结合作，确定剩余资金的最佳分配方案，因为这是你们的决定，不是我的。
对于本次会议，我想高度赞赏我们的社群愿意从不同的角度看待事情，尝试跳出思维局限，提出意想不到的想法。
例如，在波多黎各，我们与组成会议规划小组的 SO/AC 领导人进行了交流，希望探索成本的关键推动因素，并就如何才能使 ICANN 会议更有效和更高效进行了高层次的考量。我们下一步即将提供更为详细的文件，列出相关选项和建议，以供小组考量。
我们在会议期间还讨论了很多有关审核的问题，那是一次特别有趣的讨论。在下一个 财年，我们会以不同的阶段执行九次审核，包括新的问责制和透明度审核 (ATRT3)、注册目录服务 (RDS) 审核的延续，预计还会进行安全、稳定与弹性第 2 轮审核 (SSR2)。许多人都不乐意看到审核数量如此之多，因为他们没有时间参加，而且担心对于 ATRT3，工作阶段 2 问责制建议仍有待敲定，对于 RDS 审核，仍然还有重要的工作要做，以解决通用数据保护条例 (GDPR) 对 WHOIS 系统的影响。推迟任意这些审核都能节省志愿者数小时的时间。此外，更广泛地说，解决审核的时间和方法将有助于讨论如何使未来的审核更加有效和更相关。推迟受到当前政策制定流程或其他外部因素影响的审核可在生产率和成本上节省大量资源。例如，单推迟 ATRT3 审核就能节省 700,000 美元，从而影响下一年的预算。
此外，还讨论了交错或分阶段实施审核、更改某些审核的执行方式（限制差旅、审核小组成员数量、明确建议的范围或优先顺序等），或从不同的角度考虑审核的时间，例如根据实施之前审核建议的完成时间确定下一次审核的开始时间。其中一些提议可能需要更改章程。这些想法并不是想避开章程中规定的责任。我可以代表组织这样说，但我认为社群和董事会都会同意，我们承诺并负责执行章程中规定的审核，并将与社群合作根据社群的意见和共识进行任何必要的修改。
我听到众多社群成员总是说，需要协调支持组织、咨询委员会、董事会和组织的工作 计划，这样做是有益的。目的在于减少正在开展的并行轨道的数量，从而减少工作量，提高制定政策或社群建议的效率。这种协调可以通过制定一些机制来安排，即在制定下一个战略规划时让大家一起参与规划工作。
从这些初步讨论中产生的想法都只是初步的。需要注意的是，有些想法与章程不符，如果达成一致，实施这些想法可能需要更改章程。
我正在查看可能需要对章程中规定的审核周期进行哪些更改。我会与我的团队合作，就此确定最好的后续措施，包括针对可能影响章程或政策的任何更改启动另一个公共评议期。希望大家就此提案发表意见。最终将由你们决定是否要接受对章程的任何更改。我期待与大家一起合作。
很高兴在波多黎各见到各位，希望大家一路平安。现在是时候回去工作了。
