Члены сообщества, работающие над стратегическим планом
За последние шестнадцать лет ICANN сильно изменилась. Однако неизменным остался наш подход к совместному планированию.
На конференции ICANN51 вы увидите множество подтверждений этому: принятие Правлением решения относительно нового долгосрочного стратегического плана (который стал кульминацией восемнадцатимесячного процесса планирования с участием множества заинтересованных сторон, говорящих на разных языках), открытое заседание для обсуждения связи между стратегическим планом и планами работ и бюджетами, а также для обсуждения способов привлечь сообщество ICANN к участию в работе в течение следующих пяти лет.
Разработка стратегического плана – путь ICANN
В четверг Правление ICANN планирует рассмотреть окончательный проект нового стратегического плана [PDF, 1,61 МБ] на 2016 – 2020 финансовые годы. Прежде чем мы перейдем к составным частям этого плана, мне хотелось бы поразмышлять о процессе, который использовался для его создания, потому что наш процесс совместного планирования силами сообщества – квинтэссенция ICANN и вдохновил на подобные мероприятия Международный союз электросвязи (ITU) и Европейский Союз (ЕС). Наш стратегический план является результатом коллективного обсуждения, анализа и планирования, в котором принимали участие сообщество, Правление и персонал, а также четырнадцати месяцев сбора комментариев сообщества и дискуссий на многих континентах, интернет-форумах и пяти конференциях ICANN.
Многие из вас помнят, что этот процесс, приводимый в движение сообществом, был запущен в апреле 2013 года в интернете и на пекинской конференции ICANN, когда президент и генеральный директор ICANN Фади Шехаде (Fadi Chehadé), задал мировому сообществу следующий вопрос: Каковы наиболее важные изменения (или факторы) окружающей среды, которые способны повлиять на интернет в течение следующих 1–5 лет и которые следует принять во внимание при создании корпорацией ICANN своей новой пятилетней стратегии? Последующее коллективное обсуждение сообществом, поэтапная подготовка проектов плана и комментарии сообщества привели нас к созданию окончательного стратегического плана.
Он нацелен на сплочение нашего глобального сообщества вокруг новой всеобъемлющей концепции и долговременных стратегических задач. В окончательном проекте стратегического плана, который должен быть утвержден Правлением, описана новая концепция ICANN, заново сформулирована основополагающая миссия ICANN и изложены пять стратегических задач. Каждая задача привязана к стратегическим целям, ключевым факторам успеха (результатам) и стратегическим рискам.
КОНЦЕПЦИЯ: ICANN – независимая всемирная организация, которой мировое сообщество доверило координацию работы глобальных систем уникальных идентификаторов интернета для поддержки единого, глобально совместимого интернета. Чтобы содействовать выполнению своей координационной роли, ICANN завоевывает доверие, защищая интересы общественности и внедряя прозрачное и эффективное сотрудничество между заинтересованными сторонами во всем мире.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ: 1) развивать и продолжать глобализацию ICANN; 2) поддерживать работоспособность, стабильность и отказоустойчивость экосистемы уникальных идентификаторов; 3) способствовать техническому совершенствованию и высокому профессионализму; 4) содействовать выполнению роли ICANN и подходу, основанному на многостороннем сотрудничестве; 5) повышать ответственность ICANN перед мировой общественностью в рамках своей миссии и обязательства соблюдать интересы общественности.
Концепция совместного планирования
В интересах информирования общественности, а также улучшения подотчетности и прозрачности ICANN, разрабатывается проект пятилетнего плана работ, который должен соответствовать стратегическому плану. Новая составная часть системы планирования ICANN, пятилетний план работ, будет содержать подробные – для каждой стратегической задачи и цели – портфели работ ICANN, ключевые факторы производственного успеха (результаты), риски, ключевые показатели (измерители) эффективности, важнейшие зависимости и поэтапное распределение работ на пятилетний период (по 2020 финансовый год включительно).
Стратегический план и пятилетний план работ станут фундаментом для ежегодных планов работ и бюджетов ICANN. В соответствии с этими новыми планами вместе с сообществом будет разработана новая система планирования, чтобы определить сроки и порядок пересмотра планов с сообществом и их обновления по мере продвижения вперед. Это станет основной темой дискуссий на совещании «Стратегическое и оперативное планирование», которое запланировано на среду, 15 октября.
Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам на этом совещании, чтобы поддержать традицию совместного планирования в ICANN.