Dans le cadre de nos travaux sur l’étape de conception opérationnelle (ODP) relative aux procédures pour des séries ultérieures (SubPro) de nouveaux domaines génériques de premier niveau (gTLD), j’ai communiqué sur l’organisation de cette initiative. Mon dernier billet de blog concernait la piste de travail 3 Disponibilité opérationnelle. Cette piste de travail est étroitement liée à la piste de travail 4 Systèmes et outils. Elle comprend la proposition, la conception et la mise en œuvre de systèmes sécurisés, privés et efficaces pour les futures séries de candidatures aux gTLD. Cette piste comprend également le développement des processus de maintenance courante et d’amélioration continue.
L’équipe chargée de la piste de travail 4 travaille en étroite collaboration avec d’autres membres de l’équipe ODP afin de comprendre quels services et processus doivent être mis en place pour la prochaine série. Dans le cadre de son devoir de diligence raisonnable, l’équipe chargée de la piste de travail 4 déterminera quels sont les processus commerciaux requis et quels systèmes et outils permettront de mener à bien les processus et d’atteindre les résultats escomptés. Par exemple, l’équipe pourrait se poser les questions suivantes : « Comment pourrions-nous faire ça ? », « Cette tâche peut-elle être automatisée ? », « Y a-t-il un processus en place ? ». Cette approche permet également à l’équipe chargée de la piste de travail 4 d’identifier d’autres domaines devant être évalués et corrigés avant la mise en œuvre.
Idéalement, l’équipe chargée de la piste de travail 4 devrait être en mesure d’identifier des solutions standard pouvant être configurées au lieu de concevoir une nouvelle solution, ce qui demanderait du temps et impliquerait de mobiliser des ressources. Le défi consiste à trouver une plate-forme technologique adaptée à l’analyse de rentabilité et prenant en charge les systèmes et outils qui devront être utilisés en parallèle. L’équipe évaluera les potentiels systèmes et technologies et les comparera aux solutions existantes de l’ICANN d’un point de vue technique, fonctionnel, financier et du point de vue de la protection des données. Eu égard à la sécurité et à l’exploitabilité, les systèmes doivent être optimisés de sorte à garantir aux utilisateurs la meilleure expérience possible pour les prochaines et futures séries.
Il existe plusieurs difficultés directement liées au développement de systèmes et outils associés. Par exemple, afin de mettre en œuvre une initiative à cette échelle, l’organisation ICANN devra concevoir des systèmes et outils répondant aux besoins des candidats, des fournisseurs procédant à des tâches d’évaluation, de la communauté de l’ICANN et des différentes fonctions de l’organisation ICANN. L’équipe doit avoir une bonne compréhension non seulement de l’ensemble des solutions requises mais aussi des interdépendances et de l’ordre à respecter à des fins de fonctionnement efficace et sans entrave de ces systèmes et outils.
L’équipe chargée de la piste de travail 4 suit de très près les progrès et recommandations de chaque piste de travail de l’ODP SubPro, notamment eu égard aux avancées des systèmes et outils. Bien souvent, les activités de la piste de travail 4 dépendent des résultats des travaux menés dans le cadre d’autres pistes de travail, par exemple l’analyse des recommandations politiques et la définition des exigences en termes de processus commerciaux.
L’équipe chargée de la piste de travail 4 utilisera ces informations afin de concevoir et d’estimer les coûts d’un système basé sur une « architecture de capacité » à même d’apporter un soutien aux futures séries.
Nous avons hâte de vous fournir de plus amples informations à cet égard et concernant nos pistes de travail et les étapes de l’ODP SubPro dans nos futurs billets de blog. Pour en savoir plus, consulter les billets de blog précédemment publiés et examiner le calendrier précis, rendez-vous sur la page web de l’ODP SubPro ou contactez-nous directement à l’adresse subpro-odp@icann.org.
