La Junta Directiva de la ICANN celebró su último taller del 28 de abril al 1 de mayo. Ante la inminente celebración del Foro de Políticas ICANN74, la Junta Directiva debatió sobre la mejor manera de recibir a la comunidad de la ICANN en La Haya, Países Bajos, tanto de forma presencial como virtual. Si aún no lo ha hecho, le recomiendo que se inscriba para la reunión ICANN74.
En general, la agenda del taller fue similar a la que compartí en mi blog anterior. Gracias a la experiencia adquirida en los dos últimos años, pudimos adaptarnos rápidamente a un formato virtual, tras la decisión que tomamos menos de una semana antes de pasar de una reunión híbrida a una reunión totalmente virtual.
Jueves 28 de abril
Comencé el taller con una breve introducción, durante la cual reflexioné sobre la pandemia en curso y su continuo impacto en nuestra capacidad para avanzar en nuestro trabajo e interactuar con la Organización y la Comunidad de la ICANN. A continuación, la Junta Directiva celebró una sesión de intercambio de ideas en la que exploramos las oportunidades y amenazas a las que se enfrentará ICANN en un futuro próximo.
Fue sorprendente ver cómo, en los cuatro grupos de trabajo, surgieron cuestiones similares:
- Estuvimos de acuerdo en que la ICANN tiene la oportunidad de desarrollar las mejores reuniones híbridas aplicando las lecciones que hemos aprendido de nuestras reuniones virtuales. Al mismo tiempo, reconocimos los posibles impactos negativos de la falta de interacción presencial, así como el riesgo de organizar un evento de gran alcance en medio de la pandemia actual.
- También analizamos el peligro de las iniciativas geopolíticas que pueden obstaculizar la capacidad de la ICANN para cumplir su misión de una Internet unificada y global. No todas las tendencias son negativas; un acontecimiento reciente, entre varios que han apoyado un enfoque multisectorial de la gobernanza de Internet, es el lanzamiento de la Declaración sobre el futuro de Internet, que avala el concepto de multisectorialismo y ha sido firmada por 60 naciones.
- Además, reconocimos el riesgo de que la ICANN sea vista como que "no logra hacer nada". El lado de la oportunidad es la amplia conciencia dentro de la ICANN de que necesitamos seguir cumpliendo con nuestra misión frente a los nuevos desafíos, como lo demuestran las iniciativas de priorización de la Junta Directiva, la Organización y la Comunidad, y nuestra capacidad de adaptación a las circunstancias cambiantes.
Viernes 29 de abril
El viernes, el Comité de Planificación Estratégica de la Junta Directiva y el Presidente del comité, Matthew Shears, dirigieron una sesión sobre la evaluación del objetivo estratégico de la ICANN de "abordar las cuestiones geopolíticas que afectan a la misión de la ICANN de garantizar una Internet única e interoperable a nivel mundial". Estas sesiones de planificación estratégica son una oportunidad para que la Junta Directiva revise y analice los objetivos y las metas que se han trazado en el Plan Estratégico de la ICANN. En esta sesión, la Organización de la ICANN presentó una visión general de los principales logros y el trabajo en curso para lograr los resultados previstos del objetivo estratégico de geopolítica y mitigar cualquier riesgo. El personal de la Organización de la ICANN explicó el panorama y las tendencias que podrían afectar a este objetivo. Tras este debate, se llevó a cabo una sesión de intercambio de ideas con vistas al futuro y un debate en el que participaron todos los miembros de la Junta Directiva.
A continuación, la Junta Directiva continuó con el debate sobre el establecimiento de prioridades del Taller de la Junta Directiva de marzo, también dirigido por Matthew. Este ejercicio se centra en la priorización de todo el trabajo actual y planificado de la Junta Directiva que se suma a las actividades regulares estipuladas en los Estatutos. Se realiza un seguimiento de la priorización respecto del Plan Estratégico de la ICANN para garantizar que podamos avanzar en nuestro trabajo de manera eficaz. La Junta Directiva tiene la intención de integrar la priorización de actividades en su plan de trabajo y agregar las actividades de mayor prioridad a la agenda de cada Taller de la Junta Directiva.
Durante la última hora, el Presidente y Director Ejecutivo de la ICANN, Göran Marby, compartió el trabajo que ha estado realizando en un intercambio interactivo, en el que también debatimos sobre el último Informe del Director Ejecutivo a la Junta Directiva.
Sábado 30 de abril
El sábado comenzó con un debate sobre los espacios de nombres alternativos, dirigido por Göran y el Vicepresidente Senior y Director de Tecnologías de la ICANN, John Crain. Como explicó la Oficina del Director de Tecnologías de la ICANN en un documento reciente, los sistemas de nombres alternativos presentan muchos desafíos para el ecosistema de Internet. La Junta Directiva debatió sobre estos desafíos, así como el modo en que la Junta Directiva y la Organización pueden impulsar el diálogo sobre cómo abordarlos.
A continuación, Avri Doria dirigió un debate sobre el Proceso de Desarrollo de Políticas sobre Procedimientos Posteriores a la Introducción de los Nuevos gTLD (SubPro). El Grupo de Expertos sobre SubPro de la Junta Directiva ha identificado cuestiones relacionadas con las recomendaciones de políticas que la Junta Directiva en pleno debería considerar mientras el equipo de la Fase de Diseño Operativo (ODP) de la Organización de la ICANN lleva a cabo su trabajo. Uno de estos temas es el de los genéricos cerrados, del cual hablé en un blog reciente. La Junta Directiva ha invitado al Consejo de la Organización de Apoyo para Nombres Genéricos (GNSO) y al Comité Asesor Gubernamental a iniciar un diálogo sobre un marco viable. La Organización de la ICANN también informó a la Junta Directiva sobre el progreso de la ODP, incluidos los informes financieros y de recursos, y las reuniones ordinarias con el coordinador de enlace del Consejo de la GNSO y el equipo de la ODP para abordar cualquier cuestión que pueda surgir relacionada con las políticas.
El día finalizó con una sesión sobre el Sistema Estandarizado de Acceso/Divulgación (SSAD) para los datos de registración de los dominios genéricos de alto nivel (gTLD) sin carácter público, dirigida por Becky Burr. En enero, la Organización de la ICANN completó su primera ODP y publicó una Evaluación de Diseño Operativo (ODA) para el SSAD, con el objetivo de ayudar a la Junta Directiva en su consideración de las recomendaciones de políticas de la GNSO. La Junta Directiva ha revisado la ODA y agradece al equipo por su trabajo. La ODA, que proporciona un análisis detallado de cómo se pueden implementar las recomendaciones del SSAD, ha demostrado ser un aporte valioso para continuar la consulta de la Junta Directiva con el Consejo de la GNSO sobre las recomendaciones de políticas del SSAD del equipo responsable de la Fase 2 del EPDP.
Recientemente, la Organización de la ICANN propuso al Equipo reducido del Consejo de la GNSO un concepto de SSAD Light, que se alinea estrechamente con la prueba de concepto que el Equipo reducido esbozó en su Informe Preliminar al Consejo. En base al diseño descrito en la ODA, el SSAD Light es un proceso simplificado y rentable para presentar y recibir solicitudes de datos de registración de gTLD sin carácter público. El Consejo analizó el documento de diseño del SSAD Light propuesto y solicitó que el Grupo de Expertos de la Junta Directiva sobre el Reglamento General de Protección de Datos se reúna y considere las implicaciones de la propuesta y los próximos pasos a seguir.
Domingo 1 de mayo
El último día del taller comenzó con un resumen del equipo de Reuniones de la Organización de la ICANN sobre los protocolos de salud y seguridad previstos para la reunión ICANN74. La Junta Directiva también debatió sobre la forma en que la Organización de la ICANN evalúa el riesgo en un lugar determinado y los factores que pueden ayudar a determinar si es seguro reunirse de forma presencial. La Junta Directiva recomendó a la Organización de la ICANN a seguir identificando criterios adicionales a las evaluaciones de riesgo de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos, como las pautas de las autoridades sanitarias de un país determinado.
A continuación, Avri dirigió una sesión de actualización sobre la implementación de las recomendaciones del Tercer Equipo de Revisión sobre Responsabilidad y Transparencia (ATRT3), incluido el trabajo de los Términos de Referencia de la Revisión Holística Piloto y el Marco de Priorización de la Planificación Piloto, cuyo objetivo es proporcionar a la Comunidad y a la Organización de la ICANN la oportunidad de probar los procesos y metodologías desarrollados en el marco preliminar. Luego, revisamos una propuesta para que la Junta Directiva actúe sobre tres de las recomendaciones aún pendientes del Informe Final del Segundo Equipo de Revisión de Seguridad, Estabilidad y Flexibilidad (SSR2). En la Reunión de la Junta Directiva que se realizó tras esta sesión, la Junta Directiva adoptó esta medida relacionada con el SSR2, así como varias otras resoluciones.
Como siempre, terminamos el taller con una sesión de reflexión sobre lo que ha salido bien y lo que podría mejorarse, como parte de nuestro compromiso de mejora continua. La conclusión abrumadora fue que hemos aprendido a sacar el máximo provecho de las reuniones virtuales, y estamos agradecidos con el equipo de Operaciones de la Junta Directiva de la ICANN que facilitó la transición de un taller híbrido a uno virtual en pocos días.
Estamos deseando encontrarnos en la reunión ICANN74 y volver a trabajar de forma presencial con aquellos que se sientan cómodos para hacerlo. Para aquellos que no puedan ir a La Haya o que se sientan incómodos debido al riesgo actual de COVID-19, nuestro objetivo es garantizar que también puedan participar de forma efectiva.
Nos hemos comprometido a garantizar que la reunión ICANN74 se celebre el mes que viene como una reunión híbrida, tal y como estaba previsto, y a celebrar nuestro primer taller híbrido de la Junta Directiva justo antes. Se solicitará a quienes tengan previsto asistir en persona que respeten las medidas de salud y seguridad establecidas para la reunión ICANN74 con el fin de proporcionar un entorno acogedor para todos. Al igual que con las reuniones virtuales de la ICANN que hemos desarrollado con el tiempo, nuestro plan es aprovechar la experiencia de nuestro primer evento híbrido para futuros eventos.
Espero verlo en la ciudad donde nací, ya sea en la sala o a través de Zoom. ¡Aprovechemos al máximo la reunión ICANN74!
