مع اقترابنا من الانتهاء من مرحلة التصميم التشغيلي (ODP) للإجراءات القادمة (SubPro) لنطاقات المستوى الأعلى العامة الجديدة (gTLD)، فإننا نركز بشكل مكثف على التحليل المالي العام. إن هذا هو جزء مهم من التقييم الكلي للمشروع لأن الدعم المالي المتين هو أمر حيوي لنجاح أي برنامج. ويتناول مسار العمل 8 المخصص لتقييم وتخطيط الموارد المالية اللازمة للعمل استناداً إلى ذلك توصيات المجتمع ويدعم المتقدمين المؤهلين وهو محايد من حيث التكلفة.
نقوم حالياً بالاستفادة من كافة الدورس المستقاة من جولة التقديم على نطاقات gTLD لعام 2012 ومن التأكيدات والتوصيات وتوجيهات التنفيذ الواردة في التقرير النهائي الخاص بعملية وضع السياسات للإجراءات القادمة لنطاقات gTLD الجديدة ومصادر أخرى للبيانات. وستدعم هذه المدخلات سويةً تقييمًا عامًا لكيفية الإدارة المالية للجولات القادمة لبرنامج نطاقات gTLD الجديدة.
يقوم فريق مسار العمل هذا بالتنسيق وبشكل وثيق مع الأقسام المعنية في مؤسسة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة (ICANN) لجمع المدخلات حول الموارد اللازمة لبدء الجولة القادمة من البرنامج وتشغيلها. وباستخدام هذه المعلومات، يقومون بإنشاء نماذج مالية تتضمن تقديرات للتكاليف المرتبطة بتنفيذ توصيات سياسة SubPro وتطوير البنية التحتية لبدء الجولة وتقييم الطلبات المقدمة وتفويض نطاقات المستوى الأعلى الجديدة (TLD) إلى منطقة الجذر.
وكما هو موضح في توصيات سياسة SubPro، يقوم فريق مسار العمل بتصميم برنامج متواصل ذي حيادية من حيث التكلفة. وستغطّي رسوم الطلبات المقدمة كافة تكاليف تصميم البرنامج وتنفيذه. وعادةً ما ينتج عن تصميم إجراءات العمل عملية تحقق أرباحًا أو تتكبد خسائراً؛ فالتحدي الحقيقي الذي نواجهه هنا هو تصميم برنامج يحقق نقطة التعادل أي لا ربح ولا خسارة.
وينص التقرير النهائي في قسم "التأكيد مع التعديل 15.4" على، "لقد تم تحديد رسوم تقييم نطاقات gTLD لاسترداد التكاليف المرتبطة ببرنامج gTLD الجديدة. وتم تحديد الرسوم لضمان أن البرنامج ممول بالكامل وحيادي الإيرادات ولا يتم دعمه من خلال المساهمات الحالية من مصادر تمويل ICANN، بما في ذلك سجلات وأمناء سجلات نطاقات TLD العامة ومساهمات ccTLD ومساهمات RIR."
ويتمثل التحدي الآخر في محاولة تحديد برنامج متعدد السنوات يساعد في تفسير واحتواء كافة العوامل والبيانات غير المعلومة والاستعداد له. وإته من الصعب التنبؤ وتحديد تكاليف المشروع على مدى سنوات متعددة. وهذا هو السبب في أنه من الأهمية بمكان الحصول على مدخلات من جميع أقسام منظمة ICANN لاستنباط التقديرات بناءً على اعتبارات الجولة الأخيرة السابقة والمبادرات الجديدة التي تم إنشاؤها منذ ذلك الحين والأنظمة والأدوات المحسنة وكل ذلك مع مراعاة التضخم.
أن التحدي الأساسي الآخر هو أنه لا توجد طريقة لقياس الطلب على نطاقات gTLD الجديدة. حيث يمكن أن يحظى البرنامج على 10000 أو 1000 من الطلبات، أو ربما حتى أقل من ذلك؛ فلا أحد يعلم، لأن هذا لم يحدث إلا مرة واحدة من قبل خلال الجولة السابقة. ونتيجة لذلك، احتفظ فريق المشروع بافتراض "الوسطية" لـ 2000 طلب مقدم متوقع، والذي يستخدمه فريق مسار العمل لوضع تقديرات التكلفة.
وبعض الافتراضات الرئيسية الأخرى هي أن عدد الطلبات سيكون متماشياً تقريبًا مع الجولة السابقة؛ وأن برنامج دعم مقدمي الطلبات سيبدأ باستلام الطلبات قبل 18 شهرًا تقريبًا من بدء فترة تقديم طلبات gTLD؛ وأن برنامج دعم المتقدمين بالطلبات سيتم تعزيزه (من حيث الوعي والتوقيت) لتوفير المزيد من الفرص لمقدمي الطلبات الذين يسعون للحصول على المساعدة وسيشمل خصومات على جميع أنواع رسوم الطلبات؛ وأن عمليات التقييم المالي والفني ستكون أكثر كفاءة، وذلك بناءً على الدروس المستفادة من الجولة السابقة.
يرجى الاستمرار بمتابعة أنشطة SubPro ODP هنا وإرسال التعقيبات بخصوص مرحلة SubPro ODP إلى البريد الإلكتروني subpro-odp@icann.org.
