Для того, чтобы повысить эффективность своей работы, Правление ICANN делит свои рабочие приоритеты на блоки ответственности. Первый блок, надзор за разработкой политик и сквозными инициативами сообщества, подразумевает усилия, направленные на максимально качественную поддержку Правлении сообществу в работе над формированием политик. Вместе с коллегами из Правления мы обдумываем более стратегический подход к нашей роли, как представителей в разных рабочих группах сообщества и в рамках инициатив. Эффективное взаимодействие Правления и сообщества — важный аспект оптимально функционирующей мультистейкхолдерной модели, и поможет нам найти баланс между обязанностями Правления и обязанностями сообщества.
В связи с этим Правление решило сделать одним из Рабочих приоритетов Правления усилия по созданию концепции руководящих указаний и лучших практик эффективного участия представителей Правления в инициативах сообщества. Сара Дойтч (Sarah Deutch) вызвалась выступить координатором этих усилий, и в результате был подготовлен документ с описанием лучших практик, которые мы недавно обсудили и приняли. В дискуссии участвовали многие члены Правления, включая Леона Санчеса (Leon Sanchez), Бекки Берр (Becky Burr), Лито Ибарра (Lito Ibarra), Трипти Синха (Tripti Sinha), Манал Исмаил (Manal Ismail) и Мэтью Ширс (Matthew Shears). Я бы хотел подчеркнуть некоторые недавно полученные результаты, которые помогут получить более полное представление об операционной и консультативной роли Правления.
Роль представителей Правления в составе сообщества закреплена в Уставе ICANN не во всех случаях, и эта функция развивалась органически. Рабочие группы сообщества занимаются все более сложными вопросами, в связи с чем постепенно стала ясна ценность взаимодействия с Правлением на ранних этапах. Иногда сообщество обращалось к нам на ранних этапах, а иногда само Правление решало, что будет целесообразно предложить участвовать на ранних этапах.
Важно отметить, что роль представителя предполагается, как двусторонний канал обмена информацией между Правлением и рабочей группой. Представители также могут выступать в роли ресурса или посредника по вопросам, которые с большой вероятностью предстанут перед Правлением в будущем. Сегодня, когда рабочие группы все чаще просят о назначении представителей, мы решили подготовить руководство для этой модели работы.
Концепция, подготовленная нами при ценном участии лидеров организаций поддержки и консультативных комитетов, касается следующих вопросов:
- Когда следует назначить члена Правления в качестве представителя
- Ожидания от представителя
- Инструкции о подходе к участию в качестве представителя
Например, в новых указаниях записано, что во время дискуссий по вопросам в области политик представитель должен точно обозначать, выражает он собственное мнение или официальную позицию Правления. Полный текст концепции можно прочитать здесь.
По ходу этого процесса Сара, обратившись к ряду членов сообщества, по итогам разговоров поняла, что участие Правления в роли представителей представляет ценность. Это прекрасный пример того, как мы можем вместе работать, используя многообразие навыков и опыта, чтобы еще больше укрепить ICANN и мультистейкхолдерную модель. От имени моих коллег мы выражаем благодарность всем членам сообщества, корпорации ICANN и Правлению, которые участвовали в этой работе.
Дополнительную информацию о рабочих приоритетах Правления можно получить здесь, как и дополнительную справочную информацию и последние отчеты перед общественностью. Все члены Правления очень рады вашим предложениям и надеются продолжить этот разговор.
