مدونات ICANN

اقرأ مدونات ICANN لتبقى على اطلاع على آخر أنشطة وضع السياسات والمحافل الإقليمية وغيرها.

المعايير التشغيلية: النظرة العامة والخطوات التالية

1 مارس 2018
بقلم Khaled Koubaa

تُغلق فترة التعليق العام لمسودة المعايير التشغيلية لمراجعات ICANN الخاصة في 2 فبراير 2018. ونتوجه بالشكر لكل من أسهم في التقديمات المتعددة والبنّاءة الخاصة بكم.

سترشد المبادئ التشغيلية إلى كيفية إجراء المراجعات الخاصة. وتُدفع المراجعات الخاصة من خلال فرق المراجعة التي يديرها المجتمع المكلّفة بتقييم أداء ICANN في المجالات الرئيسية وإجراء توصيات استنادًا إلى نتائجها. وتكون لجنة الفاعلية التنظيمية لمجلس إدارة ICANN (OEC)، الذي أتولى رئاستها، مسؤولة عن الإشراف على عملية صياغة مراجعات ICANN والمعايير التشغيلية.

أود أن أتطرق إلى عملية الصياغة الحالية واقتراح الخطوات التالية تجاه نشر المعايير القائمة على توافق الآراء. ويحدوني الأمل في أن يواصل المجتمع المشاركة بفعالية وحماس في إعداد مسودة ثانية كاملة للمعايير التشغيلية قبل اجتماع ICANN62.

ملخص التعليقات العامة

قدّمت عشر مجموعات مجتمعية وأفراد تعليقات متعمقة وبنّاءة. ويمكنكم قراءة ملخص التعليقات العامة التي أعدها العاملون هنا. وتتضمن المسائل الرئيسية التي تمت معالجتها ما يلي:

إعداد النطاق – الأمر الذي يبعث على الحيرة في عملية المراجعة هو كيفية تعيين فريق مراجعة بمجموعة من المهارات اللازمة إذا لم يتم إعداد النطاق قبل اختيار فريق المراجعة. وتدعو مسودة المعايير التشغيلية المنظمات الداعمة واللجان الاستشارية إلى إنشاء فريق صياغة نطاق يكون مسؤولاً عن صياغة النطاق قبل كل مراجعة. وأبدى المعلقون اعتراضهم على هذا الاقتراح لعدد من الأسباب، بما في ذلك أنه سيستبعد أعضاء فريق المراجعة من الإسهام في نطاق المراجعة. واستنادًا إلى وجهات نظر المجتمع المعرب عنها، بوضوح، يجب الأخذ في الاعتبار حل مختلف للحل المقترح في المسودة الأوّلية.

اختيار فريق المراجعة – في الوقت الحالي، بموجب المعايير المفصلة في لوائح ICANN الداخلية، ترشّح كل منظمة داعمة ولجنة استشارية ما يصل إلى سبعة مرشحين لكل فريق مراجعة. ويتم اختيار المرشحين من مجموعة من مقدمي الطلبات ممن استجابوا لدعوة المتطوعين. وأعرب المعلقون عن آرائهم المتباينة بشأن ملائمة العملية الحالية، لا سيما فيما يتعلق بعدد الأعضاء المعينين لكل فريق مراجعة. واقترح بعض المعلقين أنه يجب أن يختار رؤساء المنظمة الداعمة واللجنة الاستشارية 13 أو 15 أو حتى 21 عضوًا من أعضاء فريق المراجعة كحد أدنى لمعالجة مخاوف تنوع المهارات.

مراقبة تقدم المراجعات الخاصة – أشار المعلقون إلى الحاجة إلى التأكيد على إجراء موافقة مناسبة للتقدم بالنسبة للمراجعات الخاصة. ولم يتم تناول هذا الموضوع في مسودة المعايير التشغيلية الحالية، لكن يجب تضمينه في المسودة الجديدة. وستعتمد الصيغة المقدمة بشأن هذه المسألة الضرورية على المخاوف المثارة في التعليقات العامة وأي مناقشات ذات صلة خلال اجتماع ICANN61 وما بعده.

الخطوات التالية

أود أن أشجع المناقشات على نطاق المجتمع خلال اجتماع ICANN61. ويحدوني الأمل في أن يجد المجتمع وقتًا لتخصيص بعض المناقشات الداخلية عن المعايير التشغيلية. وإن كان ذلك ممكنًا بمقدوركم أن تجعلوا أفكاركم تسترعي انتباهنا خلال الاجتماعات المعنية الخاصة بكم التابعة للمجتمع مع مجلس إدارة ICANN.

بعد اجتماع ICANN61، نقترح الحصول على نهج من مرحلتين لتحديث المسودة الحالية:

ستتألف المرحلة الأولى من دعوات منتظمة ومفتوحة بين فريق استراتيجية أصحاب المصلحة المتعددين في ICANN والمبادرات الاستراتيجية (MSSI) الذي يقود جهود الصياغة ومجتمع ICANN. وقبل كل دعوة سيكون هناك قسم مختلف للمعايير التشغيلية متاحًا للجمهور. وستركز الدعوة اللاحقة على قسم محدد. وتكون موضوعات "إعداد النطاق" و"اختيار فريق المراجعة" و"مراقبة تقدم المراجعة" خيارات واضحة لهذه التحديثات والدعوات المركّزة على المسائل. وقد يتم تضمين مسائل أخرى، أيضًا، تبعًا لاهتمام المجتمع.

بمجرد انتهاء الدعوات المركّزة على المسائل بشأن المسودات المقسّمة، ستشهد المرحلة الثانية نشر مسودة المعايير التشغيلية التي تمت مراجعتها كليًا لطرحها للتعليق العام. وستعكس المسودة الكلية الآراء المعرب عنها بجميع السبل، بما في ذلك التعليقات العامة على المسودة الأولى ومخاوف المجتمع المثارة خلال اجتماع ICANN61، والتعليقات المستلمة خلال الدعوات سالفة الذكر المركّزة على المسائل.

من الضروري أن يظل وضع المعايير التشغيلية يمثل جهدًا تعاونيًا ومنفتحًا وشفافًا. وإنني أتحدث بالنيابة عن مجلس إدارة ICANN بالكامل عندما أقول إنني أتطلع إلى مواصلة العمل معًا بشأن هذا المستند المهم لدعم عملية مراجعة فعّالة وشفّافة ومتسقة.

Authors

Khaled Koubaa

السابق Chair, Organizational Effectiveness Committee of the Board