Site Map  |  Site Index  |  Quick Links:
  Search:
Logo of ICANN - Internet Corporation for Assigned Names and Numbers

^ Home

> News

العربية 中文 English Français Español Русский 日本語 Deutsch Português 한국어 Italiano

ПОВЫШЕНИЕ УВЕРЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ICANN [Исправленная версия, сентябрь 2008 г.]

PDF

Консультация, посвященная повышению уверенности организаций


Введение

Более двух лет назад Президентский комитет по вопросам стратегии (PSC) начал проводить ряд консультаций по усилению и дополнению модели управления ICANN с привлечением различных заинтересованных сторон. Кроме того, во время недавней промежуточной проверки соглашения о выполнении проекта (Joint Project Agreement — JPA) между Министерством торговли США и ICANN были получены полезные комментарии относительно работы и будущего ICANN. Большинство лиц, оставивших свои комментарии во время этой консультации, считают, что организация ICANN достигла значительных успехов, но некоторые ключевые сферы необходимо улучшить, чтобы завершить переход к установленной модели управления уникальными именами Интернета с привлечением большого количества заинтересованных лиц.

В этом документе, подготовленном комитетом PSC, приведены данные основные сферы деятельности и возможные действия в этих направлениях. PSC стремится быть открытым — все предложения подлежат обсуждению. Данные положения, разработанные в результате деятельности комитета PCS на протяжении двух лет, являются интегрированными и содержат также полученные комментарии, включая общественные комментарии и дискуссии с июня по сентябрь 2008 г.

Данный материал следует читать вместе с «Планом деятельности по переходу», который представляет собой набор разработанных комитетом PSC рекомендаций по вопросам завершения перехода организации после заключения соглашения о выполнении проекта.

Ключевые сферы деятельности, подлежащие рассмотрению

Во время проведения промежуточной проверки JPA многие респонденты поднимали вопрос о ключевых структурных улучшениях, которые необходимо рассмотреть. Ниже приведено их краткое описание .

  1. Организация ICANN будет надежно защищена от захвата.
  2. ICANN будет подотчетна сообществу заинтересованных лиц.
  3. ICANN будет соответствовать требованиям глобального Интернет-сообщества будущего.
  4. Будет обеспечена финансовая и производственная безопасность ICANN.
  5. Организация ICANN будет продолжать уделять особое внимание достижению наивысшего качества организации работ и функционирования при выполнении своей технической миссии — обеспечение безопасной и стабильной деятельности, связанной с уникальными Интернет-идентификаторами и функциями IANA.

Организация ICANN должна продолжить свое совершенствование по направлениям деятельности, определенным во время промежуточной проверки JPA, включая такие направления, как обеспечение соответствия, поощрение конкуренции, повышение эффективности процессов развития стратегии. Необходимо продолжать практическую реализацию данных усовершенствований и их внедрение в процесс перехода.

Комитет PSC также признает, что промежуточная проверка JPA показала, что организации ICANN необходимо укрепить отношения с деловым сообществом, учитывая традиционное инвестирование частного сектора и рассматривая Интернет как двигатель экономики. Кроме того, существует явная потребность в увеличении вклада корпоративных пользователей в процесс разработки политики и деятельность организации в целом.

Благодаря усовершенствованной поддержке конференций ICANN, а также привлечению к работе организаций частного сектора, данные вопросы могут быть рассмотрены незамедлительно. Организация ICANN должна продолжать улучшать механизмы совместной работы, чтобы деловое сообщество могло бы полноценно участвовать в процессах развития стратегии наряду со всеми другими заинтересованными группами и/или сторонами.

Комитет PSC считает, что ICANN необходимо запросить дополнительные предложения по решению данного вопроса путем проведения консультаций, посвященных анализу производственного плана ICANN, а также рассмотреть любые другие отзывы, которые могут быть получены в ходе консультационного процесса по данному документу.

Предложения по рассмотрению ключевых сфер деятельности

1. Должная защита от захвата контроля

Предложения для обсуждения. ICANN может внести в устав поправки, требующие специального запрета на голосование одного лица или организации в нескольких консультативных или вспомогательных организациях. Нужно ли это делать?

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

1.1.1 Для защиты от конфликтов интересов и увеличения прозрачности в ICANN потребовать, чтобы участники всех поддерживающих организаций и консультативных комитетов, а также их комитетов и рабочих групп предоставляли публичные заявления о заинтересованности.

1.1.2 Разрешить участникам (физическим лицам или организациям) по-прежнему участвовать в нескольких поддерживающих организациях или консультативных комитетах. Участники могут голосовать только в одной поддерживающей организации или консультативном комитете.

2. Достаточная подотчетность сообществу заинтересованных лиц

(а) обязанность соблюдать осторожность;

(б) обязанность исследования обстоятельств;

(в) обязанность соблюдать закон;

(г) обязанность выполнять разумное инвестирование.

http://www.charitynavigator.org/index.cfm/bay/content.view/catid/38/cpid /191.htm)

Предложения для обсуждения. Введение дополнительных механизмов подотчетности , которые позволят сообществу сделать запрос на пересмотр решения Совета директоров и , в качестве крайней меры , распустить Совет директоров и созвать новый .

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

2.1.1 Введение дополнительного механизма подотчетности, который позволит сообществу сделать запрос на пересмотр решения Совета директоров.

2.1.2 Если Совет директоров не изменит решения после осуществления вышеуказанного механизма повторного рассмотрения, при определенных обстоятельствах ICANN может внести через поддерживающие организации и консультативные комитеты предложение об изменении состава Совета директоров, выдвинув вотум недоверия.

Механизм роспуска потребует создания установленного в уставе механизма подотчетности Совета директоров, предусматривающего предварительно назначенную отставку отдельного директора. При объявлении вотума недоверия значительным количеством определенных поддерживающих организаций и консультативных комитетов отставки согласовываются с каждым членом Совета директоров.

Предложенный метод аналогичен механизмам подотчетности Совета директоров, недавно принятым в компаниях Cisco, Pfizer, Microsoft, Morgan Stanley и других. Замена Совета директоров ICANN может повлиять не только на выбранных кандидатов от поддерживающих организаций, но и потребовать, чтобы вновь созданный комитет по номинациям назначил своих новых представителей в Совет директоров.

2.1.3 Правительственный консультационный комитет должен сохранять свой консультационный статус.

Соответствие требованиям глобального Интернет-сообщества будущего.

Предложение для обсуждения: Необходимо ли ICANN в дополнение к штаб-квартирам в США иметь юридические представительства в других странах мира?

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

ICANN является некоммерческой организацией, она создана не для обогащения конкретных личностей. Она создана и работает в соответствии с законом о некоммерческих общественных организациях штата Калифорния для благотворительных и общественных целей, а также в соответствии с законами о налогообложении Соединенных Штатов, разделом 501 (с)(3) кодекса законов о налогообложении.

Комитет PSC провел оценку возможных изменений в организационной структуре корпорации ICANN. Комитет работал совместно с юридическим департаментом ICANN над исследованием доступных вариантов потенциальных структур в 15 различных странах.

В результате исследования были рассмотрены различные структуры частных организаций, которые могут предоставить дополнительную всеобщую выгоду в отношении функции технического управления ICANN. Работа судебной системы является самой локализованной частью пересмотра организаций, действующих по всему миру, таких, как ICANN, а ICANN, как частной организации, скорее всего, понадобится присутствие в одной или нескольких странах, и она должна подчиняться государственным законам той страны.

Эта сравнительная оценка структур была направлена на исследование информации о законах различных стран в отношении (1) специального законодательства, применяемого к реорганизации; (2) вопроса о материнских и дочерних организациях; (3) стоимости труда и упрощении визового режима для иностранцев; (4) преимуществ в налогообложении; (5) передовых правил управления организациями; и (6) национального законодательства, предоставляющего некоторые привилегии при разделении полной ответственности ICANN с сообществом.

Комитет PSC предполагает, что ICANN продолжит поддерживать текущие штаб-квартиры, а также сохранит операционное присутствие в Калифорнии, независимо от изменений в организационной структуре корпорации.

Комитет PSC также рассмотрел возникающую сферу деятельности нового международного закона о благотворительной деятельности, появившегося в некоторых странах. Данное исследование выявило, что некоторые органы власти предлагают судебное установление подлинности, которое может помочь ICANN лучше управлять некоторыми областями администрирования, вызывающими трудности при настоящих обстоятельствах; значительно улучшенное соглашение о рабочей визе для сотрудников в некоторых частях света, улучшенный медицинский уход и другие привилегии для сотрудников в некоторых частях света, улучшенный доступ для некоторых членов международного сообщества ICANN и улучшенное признание международного статуса ICANN в некоторых юрисдикциях и организациях.

3.1.1 Организация ICANN должна обеспечить свое присутствие в юрисдикции, которая сможет предоставить ей статус международной бесприбыльной организации. Такой статус должен обязательно быть у постоянных штаб-квартир ICANN и всей корпорации в Соединенных Штатах.

Финансовая и производственная безопасность

Предложение для обсуждения: ICANN необходимо найти альтернативные источники финансирования , чтобы уменьшить зависимость от текущего финансирования , проходящего через реестры и регистраторов . ICANN необходимо сохранить и усилить существующие стратегические и оперативные механизмы планирования деятельности и бюджета .

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

4.1.1 Совету директоров ICANN необходимо обратиться к сообществу для выявления и одобрения альтернативных источников финансирования, чтобы уменьшить зависимость от текущих потоков финансирования.

4.1.2 Сохранение и усиление существующих стратегических и оперативных механизмов планирования деятельности и бюджета.

Безопасность и стабильность уникальных Интернет- идентификаторов

Предложения для обсуждения. ICANN необходимо рассмотреть возможность внесения поправок к Уставу, чтобы подтвердить, что штаб-квартира организации останется в США. ICANN необходимо стремиться быть идейным лидером в решении вопросов безопасности и стабильности в соответствии с ограниченной, но важной ролью в сфере обеспечения безопасной и стабильной работы Интернета (но не ценой «непреднамеренного расширения миссии»). В этом отношении устав ICANN должен быть изменен, чтобы обеспечить подготовку к разработке стратегического и производственного планов, в которых безопасности и стабильности отведена ведущая роль. ICANN также следует продолжить активно обсуждать с Министерством торговли США вопрос повышения эффективности работы IANA. Работа должна начаться после осуществления перехода задач управления корневыми серверами.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

5.1.1 ICANN необходимо быть идейным лидером в решении вопросов безопасности и стабильности в соответствии с ограниченной, но важной ролью в сфере обеспечения безопасной и стабильной работы Интернета.

5.1.2 Изменить устав ICANN, чтобы включить процесс разработки стратегического и операционного планов, в которых безопасности и стабильности отведена ведущая роль.

5.1.3 Учитывая, что правительство США указало на консультации по президентскому комитету по вопросам стратегий в июле 2008, что оно не намерено отказываться от трехстороннего соглашения по управлению файлом корневой зоны, меры по организации эффективной работы в соответствии с соглашением о закупках IANA должны обсуждаться с Министерством торговли Соединенных Штатов Америки.

Apply for a Job  |  Events  |  News  |  Photos  |  Press  |  Structure  |  Resources

Translate  |  ترجم  |  翻译  |  Traduire  |  Übersetzen  |  Traducir  |  Выполнитьперевод  |  Traduzir  |  번역  |  翻訳  |  Traduci

This file last modified 26-Sep-2008

© 2009 Internet Corporation For Assigned Names and Numbers